Lena Axhamre, rådgivare på TRR möter ständigt chefer och fackligt aktiva som ska hantera uppsägningar, tyngda av allvar och krav. Läs ett utdrag ur en intervju hon gav för TCO-tidningen.
Lena Axhamre möter ständigt chefer och fackligt aktiva som ska hantera uppsägningar, tyngda av allvar och krav. Var medmänniska. Du behöver inte ha svar på allt, säger hon ofta till de fackliga företrädarna. 
Fackets agerande
– Många känner att de sitter med folks liv i sina händer. Man bör tänka igenom vad som är den viktigaste uppgiften för facket. Tänk också på vad man vill att man ska säga om fackets agerande om sex månader när processen är över.
Facket är mer än en förhandlingsapparat när företaget krisar. Det finns en medmänsklighet, bortom protokoll och avslipade svar, som man förväntas uppfylla. Många medlemmar behöver prata om sin oro.
Lyssna
– Det är lätt att ta på sig för mycket fix och tro att man måste ha svar på allt. Men det är ofta viktigare att man lyssnar utan att man behöver ge så många svar.