– Vi hade ett enormt kunnande på avdelningen, berättar Nils-Olof Svensson, ansvarig förmaskin- och verktygsavdelningen.

Fick förhandsbesked om nedläggning

Han fick ett förhandsbesked om nedläggning i början av november och bjöd hem två kolleger till sin lilla skogsgård strax utanför Torsås. Där, vid köksbordet, lade han fram förslaget att de skulle ta över hela avdelningen och driva den vidare:

– Men det måste ske direkt, annars skulle allt kunnande skingras.

All personal varslades om uppsägning

Beskedet han hade fått var tydligt: All personal skulle varslas om uppsägning om några dagar, fabriken skulle stängas. Företaget samlade personalen och berättade om nedläggningen. Direkt efteråt ställde sig Nils-Olof Svensson upp, harklade sig och sa att han tänkte driva sin egen avdelning vidare och hoppades att hans kolleger ville stanna kvar.

Han hade haft rätt i sina farhågor. Redan dagen efter nedläggningsbeskedet stod tre konsultfirmor i entrén och ville rycka den unika spetskompetensen från företaget.

Startade eget företag över en natt

– Därför var det så viktigt att starta direkt – att vara förberedda. Och vi gick från att vara arbetstagare till arbetsgivare över en natt, säger Nils-Olof Svensson, som tar emot utanför entrén med en postlåda, svetsad på en provisorisk ställning, med företagsnamnet TM Design & Installation.

Men det blev en resa som på många sätt var vinglig i början.

– Vi visste ju ingenting om företagande och fick väldigt mycket praktisk hjälp, inte minst via TRR, säger Nils-Olof Svensson.

Rekryterade kolleger med rätt kompetens

Han insåg att han själv kunde leda avdelningen. Men det behövdes också någon som kunde automationssidan och processdelen – därför var Niclas Wernered en av de tre runt köksbordet. Conny Olsson hade rutin på inköp och planering, han var den tredje pusselbiten och fick ta det kamerala ansvaret.

– Men vi frågade oss snart vad vi hade gett oss in på. Vi kunde producera avancerade verktyg och maskiner till våra kunder inom fordonsindustrin över hela världen. Där fanns vår och våra medarbetares kompetens, men att driva företag var ju något helt annat. Det fanns tusen saker att tänka på och vi visste inte ens vem vi skulle fråga om råd. Vi famlade i mörkret.

TRR stöttade med praktiska tips

Som uppsagda tjänstemän fick alla tre en tid hos TRRs Anders Mårtensson i Kalmar.

– Han har varit ett stöd och en trygghet från första stund och är det fortfarande, berättar Conny Olsson och tar ner nyckeln till postlådan.

Förr kom någon med posten direkt till postfacket, nu måste de fixa det själva. En trivial detalj, men vardagen består av ständiga små detaljer och nya frågor som ska lösas; godsmottagning ska finnas, försäkringar ska tecknas, avtal med facken ska slutas, skatten ska betalas, el och städning ska fungera. Allt det där som någon annan har fixat, det måste de tre få gjort själva nu. Och dessutom ta egna initiativ, inte vänta tills någon säger till.

Konsult blev bollplank i företagarfrågor

– Via TRR fick vi kontakt med en konsult som också varit ett enormt stöd, fortsätter Nils-Olof Svensson. Plötsligt fick vi en samtalspartner som hade svaren på alla de där vardagliga frågorna. Och som fick oss att lägga energi på rätt saker.

De tre nyblivna företagarna i Torsås ser en ljus och spännande framtid. De har redan justerat upp sina prognoser flera gånger och ser en mer än fördubblad omsättning första året jämfört med deras första budget.

Text: Sven Magnusson
Foto: Sofia Ernerot