En undersökning som TRR genomfört visar att en av tre har upplevt att åldern varit ett problem när de sökt jobb. Är det en fixering som endast finns hos den som söker jobb eller är det ett större samhällsproblem och hur ska vi göra för att minska åldersnojan?
Det var några av de frågor som diskuterades under det timmeslånga seminariet där förutom Hillevi Engström även Gunnar Wetterberg (samhällspolitisk chef på Saco), Veronica Lejsved (personaldirektör Boliden Smelters), Carina Lindfelt (chef för Svenskt Näringslivs avdelning för arbetsmarknadsfrågor och styrelseledamot i TRR Trygghetsrådet) och Carl-Gustaf Leinar (VD TRR Trygghetsrådet) deltog.
Kompetens och mångfald viktigast
Hillevi Engström tycker det är bra att TRR tar upp den här frågan som hon menar är väldigt angelägen.
- Det är problematiskt, man vill ofta ha en ung person som har erfarenhet som den vore 50 år, säger hon.
Veronica Lejsved har en bred erfarenhet av personalfrågor och hon är själv ganska ointresserad av vilken ålder en sökande till en viss tjänst har.
- Kompetens och mångfald är det som är viktigast. Jag tror att vi ofta rekryterar mångfald, men sedan likriktar alla, säger hon.
Blanda åldrarna
Men vad kan då arbetsgivarorganisationer göra för att rekrytera både yngre, äldre och personer som är "mitt i livet"? Gunnar Wetterberg ser bara fördelar med att arbeta i en organisation där det finns anställda i olika åldrar och menar att man också borde förmedla vilken nytta det faktiskt finns för företaget att blanda åldrarna.
- Det fungerar inte om alla är i samma ålder. Med många unga på en arbetsplats finns ofta en större konkurrenssituation än om det även finns äldre personer där. Personer med mer erfarenhet har ofta lugnat ner sig lite och de yngre vågar också fråga dem om råd, säger han.
Minska karriärstressen
Gunnar pekar också på det faktum att det bland många yngre finns en missuppfattning att man måste göra karriär så fort som möjligt. Istället kan det vara bra att ta det lite lugnare, att byta arbetsplatser och uppgifter lite oftare och därigenom lägga en bra grund för sitt fortsatta arbetsliv.
- Man ska inte ha så bråttom i karriären, säger han.
Hillevi Engström tycker det är viktigt att arbetsgivarna också uppmuntrar sina anställda att söka sig vidare så att de inte fastnar hela livet på en och samma arbetsplats. Något som är vanligt på exempelvis bruksorter.
- Man måste jobba mer med den så kallade "bruksmentaliteten", säger hon.
Oflexibelt pensionssystem
Pensionsåldern har debatterats mycket under året och Hillevi Engström anser att det finns en oflexibilitet som är kopplat till dagens pensionssystem. 
Hon vill inte säga en generell ålder vi bör jobba till utan tycker snarare att det beror på vad vi har för yrke. Vissa yrken sliter mer än andra och samtidigt finns personer som mycket väl kan tänka sig att jobba tills de är 75 år. Carina Lindfelt menar att man ska låta bli att sätta gränser.
- Om folk vill jobba och har en intressant profil och bakgrund kan vi mycket väl behålla dem tills de är 75 år, säger hon.
Att åldern inte borde spela någon roll är hela panelen överens om.
- Det viktigaste är vilken kompetens man har, kompetens slår ålder i större utsträckning säger Carl-Gustaf Leinar.
Text: Kajsa Högdahl
Bild: Linda Sylwander
