Rusta för förändring

• Ta en tidig kontakt med TRR. Inom TRR finns specialister på omställning och en samlad erfarenhet från olika branscher och företag. Ju tidigare kontakt desto större är chansen att göra rätt från början. Att kunna leda förändring på ett förtroendefullt och effektivt sätt är en utmaning för chefer, HR och fackligt förtroendevalda. Kontakta din TRR-kontakt eller Kundcenter för mer information om vad TRR kan bidra med.
• Bilda en projektgrupp. När omställningen blir en realitet är gruppen på plats med vem som gör vad, när och hur. Sätt upp rimliga mål. Att genomföra en förändring där alla känner sig respektfullt bemötta ska vara ett mål, men var beredd på att någon blir missnöjd, känner sig förbisedd eller inte får det besked de väntat sig.
• Ha beredskap för att hantera det.
  Kommunicera regelbundet och var tydlig med varför. Alla medarbetare ska förstå varför denna förändring, omställning eller omorganisation görs och vad den ska leda till. Upprätta en kommunikations- och tidplan såväl för intern som extern kommunikation. Informera regelbundet och ofta. Finns inget nytt att säga så säg det.
• Bygg tidigt god relation med facket. Transparens skapar tillit och trygghet för alla. Samarbeta med de fackliga representanterna tidigt så att de också kan stå bakom budskapen. Goda relationer med facket gör omställningen bättre. Företagsledning och fack behöver jobba tillsammans och ett gott samarbete stärker organisationen.
• Ta ut riktningen framåt. Nya mål, en vision och nya arbetssätt behöver vara tydliga och kommunicerade när arbetet i den nya organisationen börjar. Även de medarbetare som ska vara kvar behöver stöd i omställningen och pepp framåt. En väl genomförd omställning skapar goda ambassadörer av dem som lämnat och framtidstro hos dem som är kvar.

Publicerad: 2020-08-18