Så undviker du förändringströtthet
Nya beslutsvägar, chefen som inte längre är din chef, nya arbetssätt och en ny organisation. Förändringar kan vara energidränerande och skapa en trötthet som nästan förlamar oss. Change fatigue, eller förändringströtthet, buzzar lite här och där just nu.
Kategori
Tips från rådgivaren
Dela
Publicerad
2021/06/15
Det är inte själva förändringarna det är fel på. Förändringar är resultatet av dynamik, innovation, ständigt lärande och nyfikenhet. Men hur ska vi leva och arbeta i denna ständigt föränderliga omgivning utan att drabbas av change fatigue, förändringströtthet. En bra början är klokt och medvetet ledarskap och som i så många andra situationer – kommunicera mera.
Om inte alla är med på tåget kan det uppstå gnissel i organisationen. Att alla förstår syftet med förändringen är viktigt och självklart. Det budskapet är något alla ska känna sig trygga med. Förstår man inte varför något görs så är det lätt att sluta bry sig och att fortsätta jobba som vanlig. Resultat? Ingenting förändras.
Symptom på change fatigue är till exempel att många ifrågasätter varför en förändring sker, att förändringsledarna är stressade och pressade, informationen om projektet / förändringen avtar, resurser omfördelas och ledningen slutar delta i förändringsinitiativen.
Tips för att undvika change fatique:
- Framgångsrik förändring börjar med små steg, även stora förändringar.
- Prioritera förändringar och fokusera på de som är viktigast.
- Diskutera betydelsen av att förändring är början på något nytt, men också slutet på något som vi gjorde tidigare.
- Snappa upp stress- och trötthetssymptom i organisationen och hantera dem.
- Jobba med företagskulturen så att organisationen är i form för förändringar och kan se möjligheter och anta utmaningar.
Källor: Carolina Sevä, rådgivare TRR, barium.se och Center for Creative Leadership
Publicerad: 2020-09-15