Tryggt ledarskap – träna på samtal för en lyckad omställning

Att leda en organisation i omställning kan vara utmanande. Om du jobbar aktivt med samtal och dialog innan förändringen sker, skapar du trygghet för dina medarbetare. Det är grunden för en lyckad omställning.

Skapa ett tryggt ledarskap med effektiva samtal

Det finns starka samband mellan ett professionellt ledarskap i vardagen och ett lyckat ledarskap vid en omställning. När förändringen sker kommer du som ledare behöva föra dialog och ha samtal med dina medarbetare, ofta under stressiga förhållanden.

Ett förtroendefullt och tryggt ledarskap skapar du när du i vardagen visar att du går att lita på, att du involverar dina medarbetare och att du är trygg i att inte kunna allt. En bra ledare bygger relationer utan att tappa fokus på sitt uppdrag som ledare.

Tillit skapas genom information, dialog och diskussion. Det är framför allt de mer obekväma samtalen som kan komma att sätta ledarskapet på prov. Med samtal och dialog som ett redan inarbetat arbetssätt, har ni kommit långt.

Lyckas med omställningen – träna på samtal med TRRs dialogguide

Genom att träna på olika samtalstyper kan du jobba proaktivt. Övningarna syftar till att skapa trygghet för dig när de skarpa samtalen ska genomföras.

Guiden innehåller tre vanliga samtalstyper

  • Utvecklande och coachande samtal
  • Kompetenshöjande samtal
  • Bra samtal i krävande situationer

De tre samtalstyperna

Vad krävs av dig som leder samtalen?

När du jobbar aktivt med samtal och dialog, behöver du som leder samtalet komma till mötet förberedd. Förutom att alltid återkoppla när du lovat, behöver du vara kommunikativ, inlyssnande, modig, tydlig, professionell, inkluderande och respektfull.

Den nya organisationen behöver byggas utifrån affärsmässiga perspektiv, men också utifrån medarbetarnas styrkor och önskemål. För att medarbetarna ska känna sig motiverade att genomgå en förändring är det viktigt att lyssna in behov och farhågor.

Det gäller oavsett storlek på förändringen. Det är också viktigt att medarbetarna känner att det finns någon form av valmöjlighet och meningsfullhet, samt att deras kompetens tillvaratas.

Är du redan i omställning?

När du står inför eller mitt i en omställning kan det vara bra att få tips längs vägen. Omställningsguiden tar dig igenom omställningens åtta faser.