"Vi gjorde det tillsammans"

I juni 1974 öppnade Trygghetsrådet kansli på Grev Turegatan i Stockholm, med Hans Ursing som första vd. Han var då 45 år och i cv:t stod bland annat jurist, Almega-direktör och vd för Kungliga Operan. Med sex anställda skulle verksamheten täcka hela landet och i dialog med ASEA:s dåvarande vd och med ordförande i PTK började upplägget ta form.

– Jag sa, de företag som verkligen lyckas få det att snurra runt, låt oss åka ut i världen och studera vad de gör, ta med erfarenheterna hem och omsätta dem i Sverige, säger Hans Ursing.

För Sveriges bästa

Tillsammans med Svenska Arbetsgivareföreningen, SAF, och PTK gick studieresor till exempelvis Japan, Singapore och USA. Två perspektiv samtidigt, med det bästa för både uppsagda individer och arbetsgivarna – det var något nytt.

– Vi tog med oss insikter hem. Redan från början fick vi med båda sidor utifrån ett gemensamt intresse. Vi gjorde det tillsammans, säger Hans Ursing.

Individen som utgångspunkt

Ett år efter starten hade Trygghetsrådets kansli ett tjugotal anställda inom trygghetsersättning, ekonomi och clearing som omställningsstödet kallades då. Som handläggare ville Hans Ursing ha ”vanliga människor” med erfarenhet av uppsägningar.

– Vi ville erbjuda ett äkta möte, människor emellan. Vi gav fullmakt till våra handläggare att göra en studie av den enskildes situation och problem.

Lösningsfokuserad rådgivning med individen i centrum – metoden fungerade och gör så än i dag. 50 år senare har TRRs verksamhet samma grund, med över 30 000 anslutna företag inom det privata näringslivet och 1,1 miljoner anställda tjänstemän.

Tack vare rådgivning och trygghetsåtgärder går nio av tio som får TRRs stöd vid en uppsägning vidare till ny sysselsättning i form av nytt jobb, studier eller start av företag.

– Vårt gamla Trygghetsråd, jag är så stolt över det!, säger Hans Ursing.