Viktigast är en proffsig process

Under sina tre år i nuvarande tjänst har han arbetat med att forma en visserligen befintlig rekryteringsprocess, men en spretig och sällan använd sådan. Nu är den uppdaterad, på plats och igång.

– Vi har fått en tydlig ansvarsfördelning mellan HR och rekryterande chefer. Alla vet vad som förväntas av dem och hur man går tillväga. Nu ser vi till att alla chefer har kunskap om rekrytering, vilket stöd de kan få från HR och vad de behöver ta ansvar för själva, berättar Fabian Åhlin.

En utbildning i rekrytering pågår i koncernen, såväl digitalt som live. Här finns avsnitt om exempelvis kandidatupplevelse, intervjuer, jämlikhet och tester.

– BillerudKorsnäs går igenom en förändringsresa. På bruken har medarbetarna ofta jobbat större delen av livet, i vissa fall i generationer, men det förändras nu. I dag är rörligheten högre och det gör att vi behöver förändra vårt sätt att söka nya medarbetare.

Annonserna går alltid ut internt och oftast externt – på företagets sajt, karriärsida på Linkedin och ibland även i nischade sociala kanaler för olika yrkesgrupper. I vissa fall använder man sig av Linkedin Recruiter och andra nätverk för att aktivt söka specifik kompetens eller av extern rekryteringspartner.

Att arbetssökande tar egen telefonkontakt tycker Fabian Åhlin är positivt så länge det finns en matchning med en aktuell annons.

– Det visar ett intresse och en drivkraft. I en rekryteringsprocess kan det absolut vara positivt för ens chanser att sticka ut i konkurrensen.

Men det absolut viktigaste är ett bra CV som beskriver kompetens, erfarenhet och förmågor. Det personliga brevet är ofta mindre intressant, anser Fabian Åhlin:

– För att det personliga brevet ska tillföra något mervärde bör det lyfta egenskaper som inte kommer fram i cv:t och även en riktad motivering kring varför man söker tjänsten.

– Vi rekryterar kompetensbaserat och vikten lägger vi framförallt vid CV, tester, intervjuer och referenser.

Text: Gunilla Mild Nygren

Publicerad: 2021-02-05