Behåll motivationen efter förändringen

Mål, planer & kultur är vägen framåt

När en organisation genomgår en förändring med uppsägningar påverkas inte bara de som måste lämna. Även de medarbetare som blir kvar påverkas starkt: känslomässigt, praktiskt och i sin tillit till arbetsplatsen. Under perioden då uppsagda kollegor fortfarande är kvar kan skuld, sorg, oro och osäkerhet spridas i teamen.

Det är viktigt att ledare och HR är närvarande, visar empati och skapar forum för öppen kommunikation. Genom att bekräfta känslorna, hålla tydlig information levande och visa omtanke kan vi hjälpa de medarbetare som är kvar att känna sig trygga och värdefulla i en utmanande tid.

Inkludering och tydlighet är nyckelord

Efter att de uppsagda har lämnat kan en ny fas av osäkerhet och omställning börja för dem som är kvar. Nya arbetsuppgifter, förändrade gruppdynamiker och en fortsatt känsla av förlust kan påverka både motivation och arbetsglädje.

Då är det avgörande att fortsätta visa uppskattning, erbjuda stöd och lyfta fram en tydlig och hoppfull framtidsvision. Att involvera medarbetarna i skapandet av mål och planer är viktigt.

Genom att aktivt ta hand om kvarvarande medarbetare stärker vi:

• arbetsmoralen och engagemanget i organisationen,
• tilliten till ledarskapet,
• förmågan att återhämta sig och gå framåt tillsammans.

Ett respektfullt och inkluderande ledarskap under och efter en omställning är inte bara en fråga om omtanke – det är en strategisk investering i organisationens långsiktiga hälsa och framgång.

Checklista för att behålla motivationen

1. 1

   Fortsätt ha en öppen kommunikationMed kontinuerlig information till medarbetarna om företagets situation och framtidsplaner, kan ni minska osäkerhet.
2. 2

   Visa uppskattningGenom att öppet visa uppskattning för medarbetarnas insatser, har ni chans att öka engagemanget.
3. 3

   Erbjud stöd för utvecklingRådgivning eller vidareutbildning kan bidra till att hjälpa medarbetarna att anpassa sig till förändringarna.
4. 4

   Involvera medarbetarnaGenom involvering och uppmuntran till delaktighet i beslutsprocesser, kan känslan av delaktighet bidra till motivationen.
5. 5

   Bygg en positiv arbetsmiljöSatsa på aktiviteter för att uppmuntra samarbete, såväl arbetsrelaterat som socialt. Det bidrar till att stärka sammanhållningen.
6. 6

   Sätt tydliga mål för framtidenHjälp medarbetarna att se framåt genom att sätta upp tydliga mål och visioner för framtiden. Det kan fungera stärkande för att återuppbygga motivationen.